Waarom uw Agile-team beter af is gedispergeerd: de zaak voor locatie-onafhankelijke Agile
Het vinden van alle Agile Team-leden in dezelfde kamer is een goed bedoeld maar schilderachtige mythe geworden. In plaats daarvan moeten bedrijven locatie-onafhankelijke Agile-teams creëren: groepen die werken aan dezelfde inspanning die niet op dezelfde plaats zijn gelegen. Op deze manier kunnen ondernemingen tikken op het talent dat nodig is om te innoveren en concurrerend te blijven waar het in de wereld woont, waardoor meer en betere ideeën worden gegenereerd om digitale processen of producten te verbeteren.
De grootste reden waarom de meeste bedrijven het zesde principe van het agile manifest negeren, is dat het niet langer zakelijk is.
Lees meer door dit artikel van TCS te lezen.
Lees verder
Door dit formulier in te dienen gaat u hiermee akkoord Tata Consultancy Services contact met u opnemen marketinggerelateerde e-mails of telefonisch. U kunt zich op elk moment afmelden. Tata Consultancy Services websites en communicatie is onderworpen aan hun privacyverklaring.
Door deze bron aan te vragen gaat u akkoord met onze gebruiksvoorwaarden. Alle gegevens zijn beschermd door onzePrivacyverklaring. Als u nog vragen heeft, kunt u mailen dataprotection@techpublishhub.com
Meer bronnen van Tata Consultancy Services
De vier pijlers van de futuristische CFO
Voorwaarts denkende CFO's moeten opkomen en een kritische strategische rol spelen bij het transformeren van ondernemingen van traditionele operatio...
Manda in het tijdperk van Business 4.0
Het beheersen van deal- en integratie is nu een concurrerende noodzaak.
In een tijd van ongebreidelde digitale verstoring staan CEO's o...
Je mensen verzinken temidden van de wereldwij...
Terwijl organisatieleiders over de hele wereld grip krijgen op de Covid-19-pandemie, dwingt de verhoogde tegenspoed velen om hun mensen veel anders...
